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Blog de Peter Cochrane: Los recuentos de frijoles simplemente no cuadran

Dejar contadores en la cabina puede causar estragos…

Escrito en mi automóvil con mucho tráfico en la A14, una carretera que debería haber sido una autopista en lugar de una vía para carruajes. Enviado a silicon.com a través de mi red doméstica unos días después.

Optimizar un negocio para el flujo de efectivo puede ser bueno o malo, pero siempre es malo en un negocio web.

Si dirige un negocio, nada es más fuerte que un buen contador: énfasis en el bien. Aportan una riqueza de conocimiento y orden que es esencial para cualquier empresa bien dirigida. Pero si se aburren y se meten en la cabina, pueden causar estragos absolutos.

Cualquier empresa dirigida por mentes involuntarias y mecánicas está en riesgo y tiene un número finito de vidas. Específicamente, las políticas enfocadas en reducir costos y optimizar continuamente el resultado final solo acelerarán el proceso de muerte súbita.

  • Cuando un reportero le preguntó a Shepard [Nasa Freedom 7 astronaut Alan Shepard, 1961] Mientras estaba sentado encima de un cohete de piedra roja esperando para despegar, pensó en algo, a lo que respondió: «De hecho, cada parte de esta nave fue construida por el mejor postor». Gene Kranz, el fracaso no es una opción

Para las telecomunicaciones y las redes de datos, la maldición del pensamiento digital puede ser más peligrosa que cualquier otra área. Esto se refleja en la idea de generar tráfico grooming y socavar la neutralidad de la red.

El mundo será un lugar más feliz si consideramos el costo de propiedad y los ingresos de por vida, no el costo
Foto: Shutterstock

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Dejar que una clase de bits tenga prioridad sobre otra, o que una empresa o grupo tenga más tráfico que otro, es el beso de la muerte. Los hábitos o el uso tecnológico de personas, grupos, empresas y dispositivos no están grabados en piedra. Son dinámicos, muy dinámicos.

Optimizar cualquier cosa introduce vulnerabilidad, y el ajuste fino de la red es una de las áreas más sensibles. Para exprimir hasta la última gota de capacidad de la tubería, las fallas serán repentinas, injustificadas, catastróficas y muy costosas.

Qué diferente y más feliz sería el mundo si solo pudiéramos hacer que la gente pensara en términos de costo de propiedad e ingresos de por vida. Los sistemas optimizados no pueden manejar grandes proporciones de demanda pico a promedio, prefieren promedios.

¿No me crees o tienes problemas después de una discusión? Considere la generación y el suministro de energía, el almacenamiento de agua, la gestión de inundaciones y ríos, la defensa costera, la sal o la limpieza de hospitales para carreteras y aeropuertos en invierno.

Todo esto se ha visto afectado por un ajuste económico que ha provocado cortes de energía, prohibiciones de mangueras, inundaciones, erosión de la tierra, caos en el tráfico y en los aeropuertos, y la propagación de infecciones mortales. Todos los costos son enormes, pero incluso las estimaciones son difíciles.

Los argumentos de gestión siempre se basan en el costo-beneficio inmediato y necesario, pero siempre se excluye el costo del desastre.

Equilibrar los riesgos potenciales y las recompensas nunca parece estar en la agenda a menos que la salud y la seguridad y la responsabilidad personal sean una característica distintiva. En cuanto a las telecomunicaciones e Internet, ellos controlan todo ahora, solo espero que no nos dirijamos a una tormenta perfecta.

Mi mayor tristeza es ver a los ingenieros, a veces mi equipo y yo, diseñar para posibles contingencias, luego ignorados por la gerencia, solo para ver la tragedia esperada.

Cuando me eduqué como ingeniero, la economía fue una de las muchas disciplinas que estudié y siempre ha sido un aspecto de todos mis diseños y soluciones. Lamentablemente, lo contrario no es el caso.

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