Innovación

Cómo Governors Island se convirtió en la plataforma de lanzamiento de los planes 5G de la ciudad de Nueva York

El presidente y director ejecutivo de Governors Island, Michael M. Samuelian, habla sobre la carrera para llevar la conectividad Wi-Fi a los parques y la misión más amplia de crear una ciudad más inteligente.

El presidente y director ejecutivo de Governor’s Island, Michael Samuelian, habló con Tecnopedia sobre el esfuerzo por llevar la conectividad 5G a los parques y, en última instancia, a la ciudad de Nueva York en su conjunto:

Samuel:Governors Island es una antigua base militar de 172 acres ubicada entre el Bajo Manhattan y el centro de Brooklyn. Somos en gran medida un destino de ocio para los neoyorquinos. Entre mayo y octubre, recibimos la visita de casi 1 millón de neoyorquinos para divertirse, entretenerse y relajarse en un entorno sin automóviles. Tenemos aproximadamente un millón de pies cuadrados de edificios históricos en el distrito histórico, que van desde pequeñas casas unifamiliares hasta grandes cuarteles militares históricos. Pero somos en gran medida un parque donde la gente se relaja en un entorno sin coches, lejos de la ciudad.

Cuando llegué aquí hace aproximadamente un año y medio, nos dimos cuenta de que no teníamos Wi-Fi. A medida que más y más personas nos visitan, es una omisión evidente que realmente no tenemos la tecnología para respaldar lo que quieren hacer o los futuros inquilinos que estaremos invitando aquí. Entonces, lo que estamos viendo es que tener una plataforma neutral es una gran oportunidad en la que básicamente podemos comenzar desde cero. Así que creamos un desafío para crear básicamente una plataforma que la gente pueda comenzar a seguir. ¿Cuál es la tecnología más innovadora que comenzará desde cero en 2023?

Entonces, el desafío es invitar a la comunidad tecnológica a decir cómo usará esta plataforma neutral para llevar las tecnologías más innovadoras a una de las ciudades más densas de América del Norte. Creemos que 5G es la próxima generación de Wi-Fi y conectividad, por lo que vemos a Governors Island como una gran plataforma para hacerlo, porque la confianza es una entidad única en Estados Unidos, controlamos espacios abiertos, edificios, árboles, paisajes. Por lo tanto, es básicamente una ventanilla única para saber cuál es la mejor manera de implementar las tecnologías más innovadoras. Entonces, lo que les pedimos a algunos de nuestros encuestados que hicieran es pensar de manera holística sobre cómo implementar su sistema que tiene una huella mínima que se puede implementar muy, muy rápido, muy económicamente y ser un verdadero banco de pruebas para el futuro de 5G y conectividad lo que debería ser.

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Lo que hacemos es invitar al mundo. Creamos un desafío para decir: «¿Qué harías para traer conectividad a Governors Island?» Invitamos a personas de todo el mundo, de todo el país y de la ciudad a ver la isla y decir: «¿Qué tipo de tecnología? ¿Qué será el futuro de nuestra generación?» ¿Qué pueden hacer? Tenemos alrededor de tres docenas de encuestados que están preocupados e interesados ​​en qué tecnologías se deben usar. Redujimos el campo a unos 12 y nos aconsejaron sobre cómo podrían llevar la tecnología a la isla y cómo implementarla. Al final, redujimos la multitud a tres personas que realmente se hicieron la prueba en la isla y cómo se sentirían acerca de llevar la conexión a Governors Island. Luego está el banco de pruebas que hicimos este invierno, donde solo dos de los tres finalistas pudieron hacer que su sistema funcionara. Así que tuvimos negociaciones finales con el ganador para descubrir cómo podríamos implementar esta tecnología de una manera óptima, rápida y eficiente.

Curiosamente, la línea de visión fue uno de los desafíos que encontramos. Algunas personas piensan que, sobre el papel, parece que pueden conectar dónde está la antena y dónde está la isla. Sin embargo, como señalé, uno de los tres no se conecta. Así que creo que es obtener la mejor línea de visión y dejar que la tecnología funcione porque cosas como los árboles se interponen en el camino. Sin embargo, el hecho de que tengamos árboles aquí es una forma en que uno puede comenzar a trabajar en cómo colocar las antenas y las radios para dar la mejor señal posible.

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Bueno, creo que lo más inesperado es que llegamos a dos finalistas que básicamente estaban codo a codo en términos de tecnología e implementación. Entonces, al final, terminamos eligiendo al ganador que realmente tenía la menor cantidad de radios para brindarnos el mejor sistema. Así que queremos básicamente una huella ligera. La idea del desafío es qué podemos hacer en los próximos tres a cinco años para realmente sentar las bases para el futuro. Así que tener a alguien que sea lo suficientemente flexible, tenga la huella más liviana y tenga la señal más ajustada, esa es la combinación ganadora.

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La confianza es única en el sentido de que somos dueños del paisaje, los edificios y toda la infraestructura. Entonces pudimos darle al ganador una plataforma real para decir que puede poner la radio en el edificio. Puedes ponerlos en postes de luz. Puedes ponerlos en la infraestructura. Puedes ponerlos en el paisaje. Les dimos una paleta muy flexible y espero que esto inspire al resto del país cuando vea dónde se debe colocar la tecnología. No deberíamos limitarlo solo a las propiedades que realmente poseemos o controlamos. Entonces, un fideicomiso es una entidad distinta, como un colegio o universidad, y si bien somos responsables de la administración y el mantenimiento, también somos responsables de todas las estructuras físicas, incluido el paisaje. Por lo tanto, podemos brindarles a nuestros competidores una plataforma verdaderamente abierta en la que pueden innovar, algo que quizás no sea posible en muchas ciudades estadounidenses donde se tiene una propiedad sólida de la infraestructura y los edificios del paisaje y el transporte. Pero en Governors Island, somos una especie de plataforma de innovación en la que podemos decirle a alguien: «Puedes ir a donde quieras y realmente optimizar dónde está esa tecnología.

Así que para mí, ya sabes, ya estamos en una ciudad inteligente. Para mí, Uber, Lyft y Seamless (un servicio de entrega de alimentos) es una tecnología de ciudad inteligente. Entonces, una de las cosas que aprendí es que una ciudad inteligente es lo que haces con la tecnología. Entonces, tener una infraestructura rigurosa que permita a las personas innovar, experimentar, cometer errores y crear grandes empresas que realmente pongan al usuario en el centro de atención. Así que creo firmemente que las ciudades inteligentes están centradas en el usuario y que la tecnología realmente sirve a los usuarios.

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