Grandes datos

El liderazgo requiere que no te dejes atrapar por una ejecución frívola

Definir un problema es más valioso que resolverlo. Asegúrese de que su equipo de big data esté haciendo las preguntas correctas antes de comenzar a desarrollar respuestas.

pregunta

2 usethis milkywayDicen que no hay preguntas tontas, creo que la frase
Fue inventado por gente estúpida.Odio ser el que te lo rompa, pero
Debe haber preguntas tontas. Los escucho todo el tiempo.Sin embargo, debido a
Tengo etiqueta social, y por lo general me guardo mis pensamientos para mí.eso no funcionará
Estas preguntas son tontas. Como líder de un departamento u organización,
Es su responsabilidad hacer las preguntas correctas (es decir, no estúpidas).
Si sus científicos de datos tienen las respuestas correctas a las preguntas incorrectas, eso es todo.
tu culpa.Es muy importante pensar detenidamente en el problema.
Inquietudes del equipo de estrategia de big data.

debe tener al menos el mismo tiempo para definir un
Problema o problema porque tiene solución.Esto no es intuitivo para la mayoría de las personas.
Grupos, especialmente aquellos con inclinaciones de ingeniería.hice una consulta
Conozca las grandes empresas de telecomunicaciones que necesitan ayuda
Una imagen de lo que están tratando de lograr.es un gran reto
Haz que este grupo de personas no pueda resolver el problema.Pasaremos horas construyendo un detallado
Diagrama de flujo: ni siquiera están seguros de qué está tratando de resolver el proceso
¡resolver!Su razonamiento es que si pueden arreglar todos los pequeños problemas
Los detalles de la solución les ayudarán a comprender el panorama general. IDENTIFICACIÓN
Nunca escuché algo tan retrógrado en mi vida.

Hay una clara falta de liderazgo en este grupo,
Este es un error muy común en todas las organizaciones, no solo en los ingenieros.en casi
De todas las operaciones problemáticas para las que me han contratado para rescatar, hay
La pregunta original tiene problemas: no se hizo ninguna pregunta, error
Se hizo la pregunta, o simplemente se hizo vagamente la pregunta correcta.
Aún así, hay tropas sobre el terreno que se apresuran a hacer lo que quieren.
sentirme muy importante. Esta es una situación que llamo ejecución frívola.

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La causa raíz de la ejecución imprudente es
Conocimiento insuficiente de los problemas de definición
y una abrumadora obsesión con el proceso de resolución de problemas.Es una cuestión de liderazgo – Líderes
Los problemas se definen y los gerentes los resuelven.Afortunadamente, la tarea correcta
Definir el problema no es su única responsabilidad.

green questions.Debería tener mucha ayuda para definir el problema correcto,
Pero hay que entender y respetar el proceso.solo en casos extremos
En este caso, los líderes deben proveer para su departamento o
organizar.Entonces, cuando reúnes a un grupo de personas para definir un buen
Preguntas; debe hacer una lluvia de ideas, organizar y luego
Las preguntas correctas – antes de empezar
responde cualquier cosa.Esto requiere un fuerte liderazgo ya que las tendencias están comenzando
Resuelva y responda poco después de que comience la lluvia de ideas para definir el problema.

Por supuesto, tienes tu gabinete CxO a tu lado, sin embargo,
No se olvide de sus científicos de datos, ellos también pueden ser de gran ayuda.si
Logró sacarlos del modo de resolución de problemas y forzarlos a
Patrones que definen problemas, pueden resolver problemas claramente y ayudarte.
Finalmente articule la pregunta correcta.

Por ejemplo, considere a un gerente general que pregunta
Mercados con mayor probabilidad de comprar widgets A. Equipo de estrategia de Big Data
La pregunta se puede responder directamente, pero probablemente sea una pregunta estúpida.
pregunta. Vamos a respaldarlo.Preguntas como esta son las mejores
Una organización que sigue una estrategia de entrega de productos.pero esto es
¿Sabe el líder qué estrategia impulsa la organización?tal vez una mejor pregunta
Sí, «¿Debo seguir una estrategia de entrega de productos o una estrategia impulsada por el mercado?
¿Estrategia o algo más? «

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Si se enviara un equipo de ciencia de datos a esta pista, podrían
Descubre con certeza estadística que tu mejor ruta es seguir
Estrategia impulsada por el mercado centrada en segmentos verticales
Representa a tus mejores clientes.Y, por cierto, a este mercado no le gusta
Widget A, prefieren el widget B.Así que la pregunta correcta es, «¿Qué más
¿Debo crear widgets y servicios para mis mejores clientes? «

Definir el problema es más valioso
arreglalo.Puede evitar los peligros de una ejecución precipitada haciendo ejercicio
Liderazgo fuerte y obligar a las organizaciones a definir claramente los derechos
Haga preguntas antes de enviar a su equipo de análisis de big data para hacer preguntas
Respuesta correcta.No hay razón para descartar a su equipo de análisis de big data
A partir de este ejercicio en la definición del problema.Los científicos de datos pueden
Conceptos mal considerados y claridad en temas desenfocados.pensar en
Preguntas que su equipo de estrategia de big data está tratando de resolver y formular
Si ha definido claramente las preguntas correctas, usted mismo.Después de todo, ¿qué es el valor?
¿La respuesta correcta a la pregunta equivocada?

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