Grandes datos

Estrategia de big data: 5 áreas para reevaluar a mediados de 2023

Los negocios cambian rápidamente, al igual que la planificación estratégica. Si su empresa tiene una estrategia de big data, el segundo trimestre de 2023 es el momento perfecto para revisarla y hacer los cambios necesarios.

A principios de 2023, mencioné cinco prioridades que las empresas deberían priorizar en su plan estratégico de big data de 2023, a saber, almacenamiento, arquitectura, desmitificación, operaciones y análisis como negocios cotidianos.

Estas prioridades se mantienen, porque si los empleados en todos los niveles de su empresa no entienden por qué está usando big data y no han visto cómo usar esos datos para el negocio, su proyecto de big data fracasará.

Otra cosa a tener en cuenta es que la planificación estratégica para nada vuelve a ser lo mismo. Simplemente no puede implementar un plan de uno a tres años y luego medirlo con el tiempo sin ajustarlo.

Hoy en día, la planificación estratégica está cambiando al mismo ritmo que los negocios y los mercados. Los gerentes deben revisar constantemente los planes para comprender las «desviaciones» del plan original y lo que deben hacer para alinearlo con el ritmo del cambio comercial y del mercado.

VER: 60 formas de obtener el máximo valor de sus iniciativas de big data (PDF gratuito) (Tecnopedia)

LEER  La clave para contratar al próximo científico de datos

A medida que se acerca el final del primer trimestre de 2023, ahora es un excelente momento para reevaluar las iniciativas de big data que comenzó en 2023 para ver si se necesitan ajustes.

Es posible que descubra que sus prioridades al comienzo del año no han cambiado mucho, pero se deben hacer ciertos ajustes para mantenerse en el camino correcto.

Aquí hay cinco cosas a tener en cuenta:

1. Almacenamiento de datos basado en tecnología de campo

A medida que las empresas recurren a la recopilación de datos de drones, sensores y otras tecnologías de campo, las limitaciones de ancho de banda de Internet harán que almacenen los datos que recopilan localmente, en lugar de intentar transmitirlos a una ubicación central en tiempo real. De cara a 2023, la idea predominante era que gran parte de los datos recopilados se enviarían a la nube pública para su almacenamiento. Ese sigue siendo el caso, pero las limitaciones de ancho de banda también pueden afectar el almacenamiento basado en la nube. Un cambio estratégico para muchas empresas será el regreso al almacenamiento distribuido tradicional, almacenando datos recopilados localmente en servidores y/o discos basados ​​en el sitio.

2. Cooperación con proveedores de la nube

Especialmente entre las pequeñas y medianas empresas, las empresas están trasladando sus aplicaciones al alojamiento en la nube y limitando sus actividades de centros de datos en el sitio a la infraestructura y las redes necesarias para mantener el acceso interno de TI de la empresa. A medida que las aplicaciones se trasladan a la nube, los planes de recuperación ante desastres para big data y otras formas de datos también deben revisarse para garantizar que los proveedores cumplan con los estándares de gobierno corporativo, puedan realizar la recuperación ante desastres y la conmutación por error cuando sea necesario, y tengan SLA coincidentes internamente. TI ofrece el negocio.En la mayoría de los planes estratégicos de TI, falta un objetivo más sólido que aborde la gestión de proveedores y el cumplimiento del nivel de servicio de TI.

Mirar: Convierta Big Data en información empresarial (Número especial de ZDNet) | Descargar como PDF (Tecnopedia)

3. La definición de ROI de su empresa

Dado el rápido ritmo de cambio de los negocios, ya no es efectivo establecer el retorno de la inversión (ROI) de una tecnología al comienzo de considerarla o comprarla, y luego nunca repensarla. Esto se debe a que el valor comercial de ayer puede no estar en el ROI de hoy. Los CIO deben evaluar constantemente el ROI de todas las inversiones en tecnología y deben estar preparados para cambiar de rumbo si el ROI comienza a disminuir. Un buen ejemplo es la tecnología IoT, que rastrea el tráfico peatonal en las tiendas minoristas físicas y ayuda a los gerentes con la comercialización para que puedan exhibir los productos más buscados en las áreas visibles de la tienda. Si los minoristas ven a sus clientes pasar de las tiendas físicas a los lugares de compra en línea, la tecnología ya no tendrá el mismo impacto. La validación del ROI ahora es un proceso continuo de TI que debe informarse al menos una vez al año y debe incluirse en el plan estratégico de TI.

4. Cómo evaluar el desempeño de la empresa

Al igual que el ROI, los indicadores clave de rendimiento que miden la exposición de una empresa a los grandes datos también pueden cambiar. Por ejemplo, la investigación interna puede mostrar que, en lugar de juzgar la satisfacción del cliente por la cantidad de clientes que promocionan su negocio a otros a través de las redes sociales, las empresas pueden ver un aumento en los productos defectuosos y prefieren reducir la cantidad de autorizaciones de materiales remanufacturados o sensores IoT. Alertas de productos. para mejorar la satisfacción del cliente. Cambiar los KPI, como cambiar el ROI, debe escribirse en el plan estratégico de TI. Idealmente, las revisiones de desempeño deben revisarse al menos una vez al año.

5. Inserción de inteligencia artificial y aprendizaje automático

Todos están leyendo sobre cómo la inteligencia artificial y el aprendizaje automático pueden ayudar a sus empresas, pero solo unos pocos están insertando estas tecnologías de manera efectiva en sus procesos comerciales. Los CIO y otros líderes deben desempeñar un papel central en el trabajo activo con los líderes de negocios finales para identificar casos de uso comercial donde estas tecnologías pueden aportar valor, y luego probar la tecnología en pequeños proyectos piloto. Este objetivo de I+D debe estar escrito en el plan estratégico.

Ver también:

istock 498404118 2

LEER  Cómo configurar Google Analytics 4 y utilizarlo con Google Sites

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba