Informe: 3 formas de ayudar a los empleados a aprender nuevas habilidades
En la era de COVID-19, las empresas deben mejorar las habilidades de sus empleados y hacer que la capacitación sea una práctica constante. Estos son los obstáculos y las soluciones que enfrentan los líderes empresariales, según un nuevo informe.
Dado que la pandemia de coronavirus ha obligado a muchas empresas de todo el mundo a reevaluar su fuerza laboral, lo que ha provocado despidos o congelaciones de contratación, los líderes empresariales deben adaptarse, y eso significa mejorar las habilidades de los trabajadores y brindar capacitación continua a los empleados.
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Sin embargo, esta necesidad de formación no siempre se satisface. El miércoles, Pluralsight publicó un informe que encuestó a 1500 líderes y estudiantes de tecnología empresarial en los EE. UU. y Europa sobre la desconexión en los enfoques de capacitación y aprendizaje a distancia.a pesar de que El 94 % de los empleados encuestados afirma que su empresa ofrece formación El informe señala que la planificación y el incumplimiento de las necesidades de los empleados pueden amenazar el crecimiento de una empresa.Por ejemplo, el informe establece que los empleados con más de diez años de experiencia son Al menos Puede reportar confianza en sus habilidades en su capacidad para tener éxito dentro de tres años.
«El desarrollo de habilidades es el alma de la innovación y el éxito de la empresa… [and] Aaron Skonnard, CEO de Pluralsight, dijo en un comunicado de prensa que nunca ha habido un momento más importante para mejorar. “A medida que las organizaciones trabajan para construir una nueva normalidad en torno a actividades como el aprendizaje en línea y el trabajo remoto, deben adoptar un enfoque estratégico para ofrecer contenido y programas personalizables para garantizar que se cumplan los objetivos comerciales y las necesidades de los empleados. , las empresas se pondrán en una mejor posición para innovar y competir”.
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Estas son las tres primeras conclusiones del informe:
1. Personaliza tu plan de desarrollo de habilidades
Los técnicos quieren programas específicos para aprender habilidades, pero solo el 23 por ciento de los líderes empresariales dicen que personalizan los programas para satisfacer las necesidades de los empleados. El informe muestra que los trabajadores menores de 25 años usan programas en línea como laboratorios de codificación, aprendizaje móvil y materiales escritos más que los trabajadores mayores, a pesar de que dos tercios de las empresas no ofrecen estas oportunidades.
2. Dale tiempo a tus empleados
La principal barrera para una mejora de habilidades exitosa es la falta de tiempo: el 38% de los encuestados dijo que esta era la razón por la que no podían capacitarse. En comparación con sus contrapartes extranjeras, los trabajadores estadounidenses están rezagados en el desarrollo de habilidades técnicas, y el 60 por ciento de los tecnólogos estadounidenses informan que se ven obligados a aprender estas habilidades fuera del horario laboral. Pero un tercio (31%) estaría dispuesto a realizar dicha capacitación si el empleador le asignara el tiempo.
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3. Pagar a los trabajadores por su trabajo
Según el estudio, el factor principal para que los empleados mejoren sus habilidades es la compensación. Esto no solo impulsa la participación de los empleados en la capacitación, sino que los técnicos que capacitan y mejoran activamente también obtienen el mayor beneficio financiero. El estudio informó que el 44 % de los tecnólogos vieron un aumento de ingresos del 10 % en el último año, y el 23 % vio un aumento de ingresos del 6-10 %.
