Kanban: los beneficios de usar este marco ágil de PM
Scrum y Lean son solo dos tipos de gestión ágil de proyectos. Conozca la historia, los principios rectores y los beneficios del marco Kanban Agile PM.
Kanban, que significa cartelera/tarjeta en japonés, es un marco ágil popular que utilizan los equipos de proyectos para desarrollar software. Kanban utiliza tableros o tarjetas visuales para mostrar el estado del trabajo para que los equipos puedan ver rápida y fácilmente lo que hay que hacer, el trabajo en curso y el trabajo realizado. Cuando el trabajo se muestra visualmente, simplifica la carga de trabajo y el cronograma de los equipos de desarrollo de software. Estas cartas actúan como disparadores para el siguiente paso.
En el desarrollo de software, un panel de visualización puede mostrar el trabajo por realizar, el trabajo en desarrollo, el trabajo que se está probando y el trabajo realizado. La cantidad y el contenido de las barras de estado pueden variar ampliamente según la industria, el tipo de proyecto o la naturaleza de los entregables.
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Historia del marco Kanban
Fue descubierto por primera vez en la década de 1940 por un ingeniero industrial de Toyota llamado Taiichi Ohno, que buscaba formas de hacer que el proceso de fabricación fuera más eficiente.
Kanban se inspiró originalmente en un sistema de reemplazo de inventario de supermercado que monitorearía los niveles de inventario y los emparejaría con los patrones de compra de los consumidores, y solo ordenaría cuando los niveles fueran bajos. Esto se hace para reducir el exceso de inventario, conocido como inventario justo a tiempo (JIT). Hoy en día, lo utilizan muchos minoristas y fabricantes, incluido Walmart.
Kanban Principios rectores básicos
- El trabajo a realizar y el flujo de trabajo se muestran visualmente.
- El WIP restante debe ser limitado.
- El flujo de trabajo debe estar preocupado.
- El foco debe estar en la mejora continua.
- Todos los entregables estarán 100% libres de defectos.
Beneficios de Kanban
- Debido a que se enfoca en la mejora continua, es probable que el equipo produzca resultados de alta calidad de manera consistente.
- Al centrarse en la mejora continua, la productividad y la eficiencia pueden aumentar mientras se reducen los desperdicios innecesarios, tanto en tiempo como en recursos.
- Es más probable que los equipos alcancen los objetivos más fácilmente debido a la naturaleza visual de los tableros o tarjetas Kanban.
- Con menos desperdicio, el beneficio final de Kanban se transmite a los clientes a través de productos o servicios de mayor calidad a precios rentables.
¿Quién usa Kanban?
Kanban es versátil en sus aplicaciones y se puede utilizar en una variedad de industrias, incluidas las siguientes y más:
- eso
- Desarrollo de software y videojuegos
- Manufactura esbelta
- medios de comunicación
- como proveedor de servicios
- Finanzas
- bienes raíces
El futuro de Kanban
Este marco para la mejora continua mediante la simplificación de modelos lo ha convertido en un favorito en muchas industrias. Debido a los muchos beneficios que ofrece sin un proceso rígido o una guía formal del equipo, es probable que Kanban dure más que muchos otros marcos. Kanban es un método probado y verdadero en el mundo ágil de PM, y demuestra que a veces la simplicidad es realmente lo mejor.
