Microsoft

La ingeniería de productos de Apple no tiene precedentes, dice exejecutivo de Windows

Comentarios: Steven Sinofsky sabe lo que es lanzar código a escala, por lo que es perfecto para llamar a Apple «una de las mejores ingenierías de productos de la historia…».

Para la mayoría de nosotros, estaremos agradecidos de que Adobe Lightroom funcione muy bien en nuestra nueva Mac basada en ARM.Pero para el otrora Steven Sinofsky Dirigir el negocio de Windows de Microsoft, lo más impresionante de Apple no tiene nada que ver con la experiencia de los consumidores con los productos de la empresa.en cambio «Algunos de los productos de ingeniería más destacados… de la historia» Como ha dicho recientemente, esto se ha convertido en un ritmo constante para que Apple entregue actualizaciones de productos.

Si «hablar» parece un término despectivo, no es intencional. Porque Sinofsky, que sabe un par de cosas sobre el envío de productos, se deshizo en una larga lista de tuits sobre el tema. Vale la pena leer su versión sin precedentes de la ejecución de Apple.

Mirar: 10 aplicaciones y utilidades esenciales para Mac (PDF gratuito) (República tecnológica)

«Haz más, ejecuta mejor»

que causa la manzana Sinofsky anunció«Bajo el capó, [Apple product engineering] ¿Ha habido algún equipo que haya hecho más y ejecutado mejor con el tiempo que cualquier otro equipo que pueda nombrar? Ese es un cumplido increíblemente alto, especialmente considerando la fuente. Sinofsky resumió tres cosas que Apple hace muy bien:

  • Estrategia de varios años sin miedo

  • Planificación/prioridad clara y unificada

  • Ejecución sin precedentes

Comencemos con el primero. En una estrategia de varios años, las empresas de todos los tamaños hacen esto. Sin embargo, como dijo Sinofsky, pocos se apegarán a las previsiones para los años posteriores al año fiscal en curso. En lo que respecta a Apple, su anuncio de que pasará a una arquitectura Mac basada en ARM dentro de dos años es radical y peligroso.existir Las palabras de Sinofsky:

LEER  Cómo eliminar registros de Excel duplicados antes de ejecutar una combinación de correspondencia con Word

Primero, es como si no hubiera tiempo en absoluto. En segundo lugar, es mucho tiempo decirles a todos cuánto tiempo llevará y cuánto tiempo deben tener paciencia. en serio. Pero es realmente muy valiente cuando tantas cosas pueden cambiar y, lo que es más importante, pueden salir mal… Lo más importante de esto es el modelo general de Apple… cómo hacer que funcione. Todos los aspectos del sistema deben unirse para crear un entorno en el que se puedan tomar y respaldar elecciones para que estos planes tengan integridad.

Debido a que Sinofsky ha intentado hacer esto en una empresa conocida por su sólida ejecución, está calificado para comentar sobre los logros de Apple. La entrega de Microsoft de varios sistemas operativos Windows se ha retrasado (y siempre se ha retrasado), dijo.Como para Microsoft pasa a 64 bits? «Tardó 20 años en suceder…[and] no completado aún. »

Esto no es para menospreciar a Microsoft. Lejos de eso: la compañía tiene una base de clientes diversa y tiende a priorizar la compatibilidad con versiones anteriores sobre la mayoría de las otras cosas. «No hicimos nada malo», dijo Sinofsky.Aun así, este compromiso facilita que los clientes avancen mientras mantiene la capacidad de llegar allí por mucho tiempo, dijo. Decir«Realmente… no es tan divertido/importante que los clientes avancen contigo».

No se trata de Agile, Scrum o Waterfall

¿Cómo hace esto Apple? Según Sinofskyesto se hace anclando a todos en la gran organización de ingeniería (él estima 20,000 personas) en lugar de las partes del todo, no las partes: «Está muy claro que todos en Apple ponen los imperativos estratégicos por encima de cualquier ‘local’ en la parte superior. Cuando se pregunta por qué no hay más contenido nuevo en Notes o por qué falta Mail, es porque respaldar una estrategia de varios años supera a un solo equipo, lo cual es algo bueno».

En cambio, el enfoque de Microsoft no está nada mal., subrayó, pero muy diferente. «Microsoft opera más localmente y, por lo tanto, es más resistente en muchos otros negocios y atiende a muchos tipos de clientes diferentes. Algunos incluso dirían [it was] Sea más receptivo a los clientes. »

es esto Concéntrese en la estrategia general que hace que Apple sea único, argumenta Sinofsky. Esto no tiene nada que ver con un enfoque específico de desarrollo de productos. Se trata de la supremacía de la estrategia: «Esto no es Scrum o Agile…[M]La mayoría lo llamaría una cascada, pero no lo es. Es planificar, iterar, priorizar, descartar, reiniciar, etc. Durante la mayor parte de mi carrera, pensé que crear estrategias y priorizar era la única forma de lograr ese impacto. »

Entonces, ¿puedes hacer lo mismo? posible. Lograr esto requerirá un talento excepcional, pero también un compromiso inusualmente fuerte con la estrategia central durante un período prolongado de tiempo. Esto resulta muy difícil de lograr en la práctica, razón por la cual Sinofsky celebra las manzanas en singular, no una serie de manzanas.

Divulgación: trabajo para AWS, pero las opiniones expresadas aquí son mías y no reflejan las opiniones de mi empleador.

apple wwdc silicon performance vs power
WWDC 2023: Mac con Apple Silicon
Imagen: Captura de pantalla/Lisa Hornon

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba