Nube

Las ganancias de Red Hat muestran que la nube híbrida está aquí para quedarse

AWS no es el único proveedor que está impulsando la computación en la nube.Los rendimientos descomunales de Red Hat sugieren que su estrategia híbrida también es ganadora

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La estrategia de Red Hat para adoptar gradualmente la computación en la nube pública completa para los CIO es obvia. Sin embargo, hasta el gran salto de ganancias de la semana pasada, no estaba claro si el enfoque híbrido pragmático de la compañía era suficiente para llevar al gigante de código abierto a $5 mil millones en ingresos. Con las acciones de Red Hat aumentando un 10 % en sus noticias de ganancias destacadas, podemos abordar eso de manera segura.

volar alto otra vez

No hay duda de que la trayectoria de la informática empresarial es la informática en la nube pública a gran escala. Como se destaca en el Cuadrante Mágico reciente de Gartner, Amazon Web Services lidera el mercado. Solo se puede acceder de forma remota a Microsoft Azure. Según Gartner, «AWS es el proveedor seleccionado con más frecuencia para su adopción estratégica en toda la organización», y calificó además a AWS como una «opción segura» para la computación en la nube, diciendo: «[AWS] No solo es el proveedor elegido por los clientes que valoran la innovación y están implementando proyectos comerciales digitales, sino también por los clientes que migran los centros de datos tradicionales a la IaaS en la nube. »

Sin embargo, este es el futuro para la mayoría de las empresas, y ha habido dudas sobre la rapidez con la que otros pueden llegar allí. La respuesta: no tan rápido como les gustaría a los CIO. Esto, a su vez, deja una gran oportunidad para Red Hat y su estrategia híbrida basada en OpenShift.

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VER: Cómo la estrategia de Red Hat ayuda a los CIO a dar sus primeros pasos hacia la nube (Tecnopedia)

Red Hat es bastante abierto sobre esta estrategia. Como escribí, después de conversaciones con el CMO de Red Hat, Tim Yeaton,

Lo que me llama la atención es que el apoyo de la empresa a varias opciones de infraestructura empresarial no es una indicación de una preferencia por la nube privada sobre la nube pública, sino un simple pragmatismo: mientras las empresas estén plagadas de infraestructura diversa y difícil de manejar, Red Hat ganará dinero en el siguientes maneras de ayudarlos a resolver sus problemas.Tan «suave», Red Hat en realidad está allanando el camino para el mismo futuro de la nube pública [AWS chief] Jassy imagina que a veces es solo un adoquín de OpenStack y otra infraestructura menos sexy.

Como escribió el analista financiero Bert Hochfeld en su análisis post-mortem del trimestre de Red Hat, el exceso de retorno fue «una validación de la estrategia de Red Hat, particularmente sus inversiones en software de infraestructura de nube híbrida». Tiene razón, pero profundicemos en las revisiones de ganancias para descubrir por qué.

El obsequio turbio que sigue dando

El negocio de la nube de Red Hat no se parece a AWS o Microsoft Azure.Como dijo el CEO de Red Hat, Jim Whitehurst, en la llamada de ganancias: «Mientras… nuevas cargas de trabajo entren en línea, y mientras más cargas de trabajo se modernicen, creemos que todavía tenemos algunas oportunidades sólidas en el centro». [RHEL business]. »

Esto se debe a que, como continúa el CFO Eric Shander, «todavía puede usar Linux como parte de una tecnología emergente». En otras palabras, las empresas pueden necesitar OpenShift, pero RHEL es su canal integrado.

Sin embargo, la superestructura es un componente integral de OpenShift, así como de Kubernetes. Kubernetes, incubado en Google, se ha convertido en la plataforma de orquestación líder para contenedores, y Red Hat ocupa el segundo lugar después de Google en su contribución a Kubernetes. Como dijo Whitehurst a los analistas, esto lo coloca en una posición sólida para ayudar a las empresas a modernizar su infraestructura y dar «pequeños pasos» hacia la nube pública: «[P]La gente querrá confiar en personas que sepan cómo construir, entregar, dar soporte y ciclo de vida de esta infraestructura de componentes centrales. [Kubernetes]”, Red Hat produjo en OpenShift.

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Es importante destacar que, a lo largo del proceso, señaló Whitehurst, Red Hat ha pasado de ser un favorito de la reducción de costos de TI a ser un campeón impulsado por la innovación de un CIO. («Nos hemos mudado del asiento del departamento de compras al asiento del CIO».) Este es un lugar mejor, con etiquetas de precios más altas adjuntas a los tratos (44 tratos costaron $ 1 millón en el norte, 5 de los cuales involucraron OpenShift, 6 involucran OpenStack).

También es un lugar más seguro. Como continúa señalando Whitehurst, estos «acuerdos innovadores» con los CIO tienden a ser «muy, muy complicados, con tasas de renovación más altas y un esfuerzo muy, muy bajo para renovar». Cuestan más venderlos, pero una vez en… Red Hat está aquí para quedarse.

Nada de esto es tan sexy como AWS Lambda o cualquier otra cosa que parezca descartar la TI tradicional, pero ese es el punto: la TI tradicional está aquí para quedarse por mucho tiempo. Realmente no quiere descartarse, y para la mayoría de las empresas simplemente no es factible hacerlo. Mientras tanto, Red Hat limpiará ayudando a los CIO a innovar.

Tampoco fallará Red Hat a medida que más cargas de trabajo se trasladen a la nube pública. Esto solo introduce más complejidad en la cartera de infraestructura empresarial, que es donde prospera Red Hat.

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