TECNOLOGÍA Y TRABAJO

Los 3 pilares de una carrera de liderazgo tecnológico exitosa: experiencia, curiosidad y creatividad

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Imagen: iStockphoto/fizkes

Aprender a codificar es de gran valor, pero eso no es todo ni el final de una carrera en tecnología. De hecho, cuando los jóvenes talentos codician las habilidades de codificación pierden sin darse cuenta la oportunidad de alcanzar su máximo potencial, especialmente como líder, puede limitar sus carreras.

Pero al principio de nuestras carreras, no necesariamente nos damos cuenta.

Como tal, las empresas tienen la responsabilidad de definir mejor las habilidades requeridas para que los profesionales de la tecnología avancen a CIO, CTO e incluso roles operativos o estratégicos más amplios, no solo ponerlos en la timonera del «programador».

La investigación de Forrester muestra que solo el 41 % de las mujeres y el 54 % de los hombres actualmente están de acuerdo en que sus respectivas empresas brinden capacitación efectiva para convertirse en líderes o gerentes.

VER: La brecha de género de COVID-19: por qué las mujeres se van y cómo hacer que vuelvan a trabajar (PDF gratuito) (Tecnopedia)

Para los técnicos que buscan avanzar en sus carreras y desarrollar sus habilidades, varios elementos clave deben estar a la vanguardia de la consideración. En la parte superior de la lista está obtener tantas experiencias diferentes como sea posible y abrazar la creatividad.

Es importante darse cuenta de que estos dos elementos están interrelacionados: la amplia experiencia también ayuda a desarrollar y perfeccionar las habilidades creativas. La creatividad también ayuda a iterar e impulsar la experimentación.Sin embargo, los líderes tecnológicos deben hacer más para alentar a los miembros de su equipo a perfeccionar ambos elementos para que puedan avanzar a más roles de liderazgo.

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Obtenga tantas experiencias diferentes como sea posible

vamos a discutir El valor de obtener una experiencia diversa primero. Cuando comencé a trabajar en la industria de la tecnología, elegí la consultoría y deliberadamente elegí una empresa más pequeña porque sabía que iba a tener problemas muy rápidamente. Cuando eso sucede, es algo bueno: terminas liderando el camino en muchos proyectos, con exposición a múltiples empresas, industrias y perspectivas al mismo tiempo.

Al entretejer diversas perspectivas y aportes de tantas experiencias y personas como sea posible, aprenderá a resolver problemas de manera innovadora y creativa. Para aprovechar al máximo estas experiencias, debe tener una naturaleza curiosa, siempre preguntando «¿por qué?» o «¿cómo?» o «¿y si?» Para los profesionales de la tecnología, no comience con «¿cuál debería ser la pila de tecnología ?» forma de pensar. Cambie de rumbo y maneje situaciones desde una perspectiva de resolución de negocios.

Adoptar la creatividad tanto como sea posible.

No puedo enfatizar lo suficiente la importancia de la creatividad en los negocios, especialmente cuando se trata de tecnología.de acuerdo a Bosque, las empresas líderes fomentarán la creatividad de los empleados para ofrecer mejores experiencias y resultados a los clientes. Esto dará a las empresas una mayor ventaja competitiva y productividad. Mientras adopta la creatividad, también desbloquea un mayor potencial para avanzar en su carrera tecnológica, diferenciándose de sus pares tradicionales con mentalidad de ingeniería.

Si bien hay muchas formas de perfeccionar la creatividad, he descubierto que estas cuatro cualidades son muy útiles para fomentar la creatividad:

Encuentre una manera de adaptarse

La tecnología siempre está cambiando. Utilice esta innovación para despertar su propia resiliencia. Evite la tentación de optar por especializarse en un área técnica. El dominio es fugaz en tecnología. En su lugar, cambie a medida que cambia la tecnología.

Cada BosqueLíderes tecnológicos para las necesidades futuras de clientes y empleados adaptado, creativos y resilientes que sus pares. en convertirse en «ajuste futuro«Estos ejecutivos tienen una oportunidad única de ser líderes que impulsen el crecimiento y la prosperidad de sus empresas mediante el desarrollo de las estrategias tecnológicas adecuadas para atender a sus clientes.

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tomar riesgos inteligentes

Cuando me gradué de la universidad, mi objetivo era arraigarme en una empresa en la que pudiera asumir proyectos que no podía prever o que no estaba preparado para abordar de frente. Rápidamente descubrí que tomar riesgos inteligentes como este era fundamental para mi carrera profesional.

No tener miedo al riesgo es clave, ya que puede esforzarse más para probar cosas nuevas o explorar nuevas áreas de tecnología. Sin embargo, estar interesado es solo una parte de la ecuación; vaya un paso más allá aplicando la tecnología de formas nuevas y únicas.

ser un solucionador de problemas

La resolución de problemas está en el corazón de la mayoría de las personas que eligen seguir una carrera en tecnología. Desafortunadamente, con el tiempo, muchas personas que trabajan en tecnología caen en el hábito de identificar problemas y riesgos de manera rutinaria, lo cual es más fácil que encontrar soluciones.

Un consejo simple: para cada riesgo o problema que encuentre, desafíese a encontrar más de una solución creativa. Este desafío personal no solo te ayudará a ti, sino que se arraigará en la cultura de tus compañeros de trabajo y de la empresa.

Adopte la innovación continua

Si trabaja en la industria de la tecnología pero no quiere mantenerse al día con sus últimas innovaciones, aún puede tener una carrera en el campo. Desafortunadamente, no enfrentará nuevos desafíos ni comprenderá cómo las empresas de tecnología pueden crecer o habilitar nuevas vías para el cambio.

Es importante ser curioso. Haga preguntas constantemente y absorba las perspectivas de los demás. Esto lo ayudará a comprender mejor los nuevos cambios en la tecnología, para que pueda prever casos de uso en los que la tecnología puede mejorar su negocio y su vida.

La experiencia, la curiosidad y la creatividad son factores clave para acceder a una posición de liderazgo. Mi consejo para cualquiera que busque avances tecnológicos es simplemente liberar y aprovechar el poder de estos tres pilares.

Para acceder a más información de Forrester para ejecutivos de tecnología, visite aquí.

Obtenga más información sobre cómo los líderes tecnológicos están dando forma al futuro de sus organizaciones en Forrester Tecnología e Innovación de América del Norte Foro, 29-30 de septiembre de 2023.

Sharyn Leaver, directora de investigación, Forrester
Sharyn Leaver, directora de investigación, Forrester

Sharyn Leaver dirige la organización de investigación de Forrester, supervisando a los analistas, socios ejecutivos y equipos de análisis responsables de crear la investigación, los marcos y las herramientas de Forrester que ayudan a los ejecutivos de tecnología, marketing, experiencia del cliente (CX), ventas y gestión de productos y líderes funcionales a desarrollar planes y buscar un crecimiento centrado en el cliente.

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