Microsoft adquiere Wunderlist y refuerza su estrategia móvil
Microsoft se posiciona como el proveedor más grande y mejor financiado de aplicaciones de productividad móvil de terceros.
Microsoft quiere que todos repitamos la frase una y otra vez: móvil primero, nube primero. Este es el nuevo eslogan de la empresa, y lo verá en cualquier comunicado de prensa o noticia reciente de Microsoft. Esta es la estrategia comercial de Microsoft en sus términos más simples.
El 2 de junio de 2015, Microsoft brindó otro ejemplo de una estrategia de prioridad móvil y nube y anunció que la empresa había adquirido 6 prodigio6Wunderkinder, con sede en Alemania, es una lista de prodigios.
lista de prodigios
A pesar de sus críticas y problemas, Outlook sigue siendo la aplicación predeterminada de correo electrónico, calendario, administrador de contactos y lista de tareas para muchos usuarios comerciales. Personalmente, me encanta la parte del cliente de correo electrónico de Outlook y la uso a diario, pero encuentro que la parte de la lista de tareas pendientes de Outlook es absolutamente inutilizable. Parece que una tarea en Outlook se agregó al final de un proyecto porque alguien notó que faltaba.
Wunderlist es una adición bienvenida a la línea de aplicaciones de productividad de Microsoft. Para decirlo sin rodeos, Wunderlist es lo que deberían ser las Tareas en Outlook. Y debido a que Wunderlist se desarrolló como una aplicación móvil desde el principio, no se siente tan torpe en dispositivos móviles como la aplicación de escritorio convertida. Será interesante ver cómo o si Microsoft incorpora Wunderlist en Outlook y Office 365. Espero que lo hagan, y cuanto antes lo hagan, mejor.
en la lista de tareas pendientes
Si echa un vistazo más de cerca a las adquisiciones recientes de Microsoft, definitivamente verá en acción una estrategia que prioriza los dispositivos móviles y la nube.
- lista de prodigios– Una aplicación de gestión de tareas disponible en todas las plataformas principales (Android, iOS, Windows)
- amanecer– Aplicación de gestión de calendario para iOS y Android, incluidos dispositivos portátiles como Apple Watch
- Acompli– Proveedor de aplicaciones de correo electrónico móvil para iOS y Android
Revise la lista detenidamente y tenga en cuenta que todas las aplicaciones producidas por las empresas adquiridas tienen versiones que se ejecutan en dispositivos móviles con sistemas operativos distintos de Windows. Se podría argumentar que Microsoft se está posicionando como el proveedor más grande y mejor financiado de aplicaciones de productividad móvil de terceros para Android e iOS.
línea de fondo
Algunos pueden ver esta estrategia de adquisición como una acusación contra Windows Phone, pero creo que la crítica no entiende el punto. Creo que esta estrategia de primero móvil, primero nube es un reconocimiento de la realidad. No importa cuán buenos sean los dispositivos de Windows, no son los únicos en el mercado. Incluso si Microsoft alcanza su objetivo de mil millones de dispositivos con Windows 10, todavía habrá miles de millones de otros dispositivos ejecutándose en otras plataformas. Microsoft también quiere ser el proveedor de aplicaciones de productividad predeterminado para estos dispositivos.
Esta estrategia de generar aplicaciones para todos los dispositivos y todas las plataformas tiene sentido. Desde hace varios años, la estrategia para todas las plataformas principales (iOS, Android y Windows) ha sido llevar a los usuarios a su ecosistema particular y permanecer allí. Esta nueva estrategia de Microsoft ignora esos buenos límites del ecosistema. Esencialmente, Microsoft está alterando la estrategia de mercado establecida. Ha pasado mucho tiempo desde que hicimos tal declaración a Microsoft.
Al adoptar una estrategia que prioriza los dispositivos móviles y la nube, Microsoft está implementando el conocido eje de su filosofía corporativa. La empresa ya no se contenta con proporcionar software para dispositivos Windows: quiere ser el proveedor predeterminado de aplicaciones de productividad, independientemente del dispositivo o la plataforma.
Ahora, si esta estrategia finalmente dará sus frutos es una pregunta abierta. Creo que puede funcionar. ¿Qué opinas de una estrategia que prioriza los dispositivos móviles y la nube?
