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Política y religión: cómo la nueva normalidad está neutralizando antiguos tabúes laborales

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Imagen: iStock/sifotografía

Durante los últimos cuatro años, Estados Unidos se ha sorprendido y finalmente se ha acostumbrado a las conversaciones polémicas sin precedentes que recorren la nación todos los días.Inesperadamente, la réplica del colapso de la civilidad, la etiqueta y las convenciones en todo el país ha llevado a que un tema que antes era tabú en el lugar de trabajo «se convierta repentinamente»[ing] bien», según un Encuesta realizada por Vyond en febrero de 2023una empresa de software de animación.

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La vacuna COVID-19 hace que el futuro sea un poco menos incierto en comparación con el año pasado. La nueva normalidad incluirá una mayor aceptación del trabajo remoto, ya sea total, parcial o mixto. Pero la encuesta más notable mostró: «En el último año, se formó un conjunto completamente nuevo de normas culturales; lo que se consideraba inapropiado en el trabajo hace un año ha cambiado casi por completo».

El mayor tabú levantado: política y religión

Ya sea porque era inevitable o terapéutico, los temas que alguna vez fueron tabú de la política y la religión ahora están «bien en el trabajo». El número de empleados que sienten que el discurso político es ofensivo para el lugar de trabajo cayó un 23 % en 12 años (del 43 % en febrero de 2023 al 20 % en febrero de 2023), y las creencias religiosas cayeron un 17 % (del 20 % en febrero de 2023 ) 43% hasta 26% en febrero de 2023) febrero de 2023).

“Como la pandemia obliga a muchos empleados a distanciarse físicamente de sus compañeros de trabajo, pero a estar más cerca de círculos más pequeños de familiares y amigos, los temas de conversación que antes se consideraban solo permitidos en contacto cercano ahora están más disponibles”, explicó Vyond en el informe. Además, los empleados ahora esperan que sus organizaciones tomen una posición sobre los problemas sociales y puedan expresar libre y abiertamente sus creencias en el trabajo”.

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Stacy Adams, jefa de marketing de Vyond, dijo: «Hablar de política en el lugar de trabajo ya no está tan prohibido como solía estar; uno de los factores es porque es omnipresente y es un tema mucho más difícil de evitar en estos días. «

“Pero también creo que marca el derrumbe total de los muros que usábamos para dividir los asuntos personales y laborales, y el deseo de los empleados jóvenes de ser libres para dedicarse a su trabajo y expresarse públicamente”, dijo Adams. «Básicamente, el lugar de trabajo impulsado por la pandemia fomenta el deseo de conectarse con colegas en un nivel más personal».

No más pereza: monitoreo de redes sociales

Verificar las redes sociales personales ya no se considera inactivo. El año pasado, el 46 % de los encuestados creía que el uso de las redes sociales personales iba en contra de las normas laborales; ahora solo el 23 % lo cree así. Trabajar desde casa requiere que los empleados se autogestionen. El trabajo flexible complementa su vida familiar. Sin la presión de los colegas que “necesitan atención”, los empleados tienen más libertad para hacer negocios de la manera que más les convenga.

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el amor está en el aire (posiblemente filtrado)

Los romances de oficina son problemáticos y pueden ser ilegales. Para empezar, cuando las cosas salen mal, es feo para ambas partes involucradas y para quienes los rodean, y puede afectar la forma en que los ex socios trabajan juntos en el equipo y su productividad respectiva. En febrero de 2023, el 52% de los encuestados pensaba que era una violación tener una relación romántica con alguien en el trabajo. En febrero de 2023, solo el 20% pensaba que era uno de ellos. “La tendencia hacia el trabajo remoto que rompe las barreras entre el trabajo y la vida personal puede influir en esta transición”, dijo el informe.

Encontramos dificultades técnicas

Al comienzo de la pandemia, uno de los mayores problemas de la transición fueron las dificultades técnicas como el Wi-Fi, el almacenamiento y la seguridad de la red. Ahora, «los empleados se encuentran chocando con barreras”, dice el informe. El equilibrio entre la vida laboral y personal y la capacidad de los empleados para adaptarse al cambio varían según el estado del trabajo, la edad y el género. Es una señal, encontró el informe, de que los empleadores deben encontrar una manera de hacer que la comunicación en la oficina sea «más personal y atractiva, ya que un enfoque único para la comunicación corporativa puede alienar a ciertos grupos de trabajadores».

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Efecto de desenfoque entre el trabajo y el hogar.

Los trabajadores no remotos informan que tienen un equilibrio entre el trabajo y la vida personal más saludable que los trabajadores remotos (90 % frente al 83 %), un aumento del 12 % desde julio de 2023. La separación física entre el trabajo y el hogar es su equilibrio preferido y mejor.

Pero el trabajo remoto tiene beneficios para los empleados, como ahorrar tiempo de viaje (56 %), mejorar la comodidad general en el trabajo (50 %) y aumentar el tiempo en casa (49 %).

Los baby boomers (30 %) luchan por encontrar el equilibrio, mientras que los millennials (47 %), la generación X (38 %) y la generación Z (también el 38 %) dicen que su equilibrio entre el trabajo y la vida ha mejorado durante el último año. La encuesta señaló que «la generación más joven tiene ventajas en habilidades técnicas y el uso de herramientas virtuales para comunicarse, y se han adaptado mejor para trabajar durante la pandemia».

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Los hombres dijeron que tenían un equilibrio entre el trabajo y la vida más saludable que las mujeres encuestadas, y también afirmaron estar comiendo más sano en casa que las mujeres. Las mujeres tienen una visión más negativa de las comunicaciones de la empresa que los hombres, y es más probable que los hombres digan que el liderazgo de su empresa está haciendo un buen trabajo. Esto se extiende a cómo los líderes de la empresa tratan la salud mental: el 60 % de los hombres cree que su empresa está comprometida con satisfacer las necesidades de salud mental de sus empleados, pero solo el 52 % de las mujeres está de acuerdo.

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la comunicación es importante

El trabajo remoto siempre se ha basado en gran medida en la comunicación técnica. Los millennials en particular (50 %) se sienten frustrados con los colegas que no saben qué canal usar (es decir, mensajería instantánea, correo electrónico, Slack, Facebook Messenger, etc.). Más de la mitad de los empleados desconfían del correo electrónico debido a demasiados errores de comunicación y sin ofender, pero admiten que el correo electrónico es el más utilizado en las comunicaciones corporativas.

Los baby boomers aprecian una buena «sesión de lluvia de ideas» y les resulta sofocante iniciar conversaciones a través de mensajes de texto, el método más utilizado por la nueva generación. El informe recomienda que los líderes de la empresa sean responsables y brinden orientación sobre el método preferido de estimular ideas para ayudar a cerrar la brecha.

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La mayoría (56 %) de los empleados prefiere ver los anuncios o las comunicaciones de la empresa en su tiempo libre en lugar de asistir a grandes reuniones grupales en vivo. Los empleadores deben «confiar en el video para los anuncios y comunicaciones de la empresa» en lugar de correos electrónicos y publicaciones en blogs. Los mensajes de video del CEO son incluso más populares que los mensajes de texto (57%). Los trabajadores remotos prefieren los mensajes de video que los trabajadores no remotos. Haga que la presentación cobre vida con animaciones o presentaciones para los nuevos empleados, dijo Vyond. La incorporación también está disponible mediante videos.

«Será interesante ver si los líderes empresariales y sus equipos de comunicación interna se dan cuenta de esta tendencia y realmente cambian la forma en que se comunican con sus empleados para introducir y fomentar un elemento más personal», dijo Adams. “Si los empleados siguen queriendo comunicarse de esta manera una vez que regresen a su trabajo presencial del día a día”.

Metodología: Vyond preguntó a 1000 empleados de tiempo completo en grandes (más de 500) empresas.

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