TECNOLOGÍA Y TRABAJO

¿Se está extendiendo la paranoia de la productividad?

Una nueva encuesta de Envoy revela que solo el 24 % de los empleados confían en que sus colegas hagan el trabajo desde casa, mientras que el 94 % dice que los gerentes creen que pueden hacer el trabajo desde cualquier lugar.

Trabajo híbrido después de la crisis de covid-19, los empleados eligen trabajar de forma remota desde casa o desde la oficina en vivo para obtener el mejor concepto de productividad y resultados, empresario que usa tela mixta trabajando desde casa y la oficina.Imagen: Nuthawut/Adobe Stock

Un nuevo informe del proveedor de plataformas de trabajo Envoy encuentra que la paranoia de la productividad es un subproducto del cambio a trabajar desde cualquier lugar. Según el informe, el 94 % de los empleados cree que sus gerentes creen que pueden hacer el trabajo desde cualquier lugar, pero solo el 24 % confía en que sus compañeros de trabajo lo hagan de forma remota.

El CEO y fundador de Envoy, Larry Gadea, dijo que no hay duda de que la cultura del lugar de trabajo se ha visto afectada en los últimos años.

«La visibilidad reducida en la oficina está distorsionando las percepciones y creando desconfianza hacia todos y todo lo que se filtra desde el liderazgo”, dijo Ghadia en un comunicado. Los gerentes se dan cuenta de que las relaciones y la confianza que se construyen entre los empleados son fundamentales para hacer bien el trabajo. especialmente en el entorno actual”, agregó.

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la edad es un factor

Solo el 57 por ciento de la Generación Z cree firmemente que tiene la confianza de sus gerentes, en comparación con el 71 por ciento de los millennials y el 77 por ciento de los baby boomers, según el informe. El 31% de los Gen Zers confían en sus compañeros de trabajo para hacer su trabajo cuando están fuera de la oficina. Solo el 23 por ciento de los millennials, el 26 por ciento de la generación X y el 17 por ciento de los baby boomers sienten lo mismo.

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El informe también encontró que el 34 por ciento de los trabajadores híbridos cree que sus colegas pueden hacer más trabajo de forma remota, en comparación con solo el 10 por ciento de los que trabajan a tiempo completo en la oficina.

El trabajo en equipo es más importante que el desempeño individual

Más de la mitad de los trabajadores de oficina (54 %) afirma que sus jefes valoran más la productividad del equipo que el rendimiento individual.

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Los hombres (58 por ciento) y la Generación Z (59 por ciento) son más propensos a creer que los gerentes priorizan la productividad del equipo sobre el desempeño individual, según el informe. Solo el 49 por ciento de sus contrapartes femeninas y el 53 por ciento de sus pares millennials pensaban lo mismo.

“A través de la presencia física, los equipos pueden adaptarse y resolver problemas complejos de manera más rápida y efectiva que de forma aislada”, dijo Gadea.

Las tareas se realizan mejor en la oficina

Casi todos los empleados (98 por ciento) de los encuestados dijeron que sentían que ciertas actividades laborales se realizaban mejor en la oficina que de forma remota. Encabezando la lista están la capacitación y la incorporación (54 %), la resolución de problemas (53 %) y las sesiones de colaboración o lluvia de ideas (50 %). En último lugar se ubicaron la gestión de conflictos (37%) y las reuniones con personas ajenas a la organización (35%).

Aumento de la microgestión por parte de los trabajadores de oficina

Si bien la mayoría de los empleados encuestados sintieron que sus gerentes confiaban en ellos, el 44 % de los encuestados dijo que su microgestión había aumentado desde que regresaron al lugar de trabajo. El 38 % afirmó que la microgestión era la misma ya sea en la oficina o de forma remota, y el 18 % dijo que los comportamientos de control se habían debilitado desde que regresaron.

Asesoramiento de los empleados a los empleadores

Este último informe de Envoy encuentra que, a medida que continúan las presiones económicas y los despidos, la mayoría de los trabajadores ven la visibilidad de la oficina como una ventaja clave. El 92% dice que ser visto en la oficina mejora su seguridad laboral, aunque sea un poco. Casi dos de cada cinco (38%) dijeron que pensaron que mejoraría significativamente su capacidad para conservar sus trabajos.

Cuando se les preguntó qué cambios ayudarían a su empresa a tener éxito durante una posible recesión, el 56 por ciento de los empleados señaló mejorar la eficiencia operativa. El 53 % dijo que dar a los empleados más flexibilidad marcaría la diferencia, mientras que el 44 % dijo que un mayor enfoque en la cultura o las fortalezas de la empresa ayudaría a su empresa a sobrevivir. Solo el 40% citó despidos, recortes salariales a ejecutivos u otras medidas de reducción de costos.

«Los empleados tienen razón», dijo Gadia. «La prioridad número uno para cada líder en el lugar de trabajo es la eficiencia, la eficiencia y más. Estamos viendo un aumento exponencial en el uso de los datos del lugar de trabajo. Los líderes están ansiosos por obtener el máximo retorno de la inversión del diseño de sus espacios: los datos agregados pueden ayudar a medir la eficacia de las estrategias o ayudar a ahorrar en el alquiler».

método de investigación

Envoy se asoció con Wakefield Research para encuestar a 1000 trabajadores de oficina de EE. UU. que pasan al menos un día a la semana en un lugar de trabajo físico. Los «trabajadores de oficina» se definen como aquellos empleados a tiempo completo, excluyendo a aquellos con dirección o superior. Las respuestas de la encuesta se recopilaron entre el 12 y el 21 de diciembre de 2023.

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