Un año después: Monster mide el desempeño de los empleados
Los primeros días de la pandemia presentaron muchos desafíos para los trabajadores acostumbrados al trabajo en el sitio, quienes de repente fueron enviados a trabajar desde casa.pero Una encuesta realizada por Monster.com el 26 de febrero Se reveló que los trabajadores pueden haber tropezado al principio, pero rápidamente dieron lo mejor de sí, y ahora, un año después, el 77 % de los trabajadores remotos dicen que son igual de productivos trabajando desde casa en comparación con su entorno de oficina previo a la pandemia. Cuando Monster realizó una encuesta en abril de 2023, solo el 20 % de los encuestados dijeron que eran igual de productivos en casa.
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Pero con la pandemia todavía en fuerte rotación y el futuro de una vacuna un poco lejano para muchos, hasta el 50% dijo que todavía se siente estresado y ansioso, lo que cree que está afectando su productividad general. Aún así, las cifras son significativamente mejores que las de la encuesta de abril de 2023, cuando el 79 % de los encuestados creía que el estrés y la ansiedad tenían un impacto negativo en su productividad.
Una cosa que los líderes organizacionales aprenden rápidamente es cuán importante es para ellos encontrar los mejores canales para conectarse de manera significativa todos los días con los empleados que trabajan desde casa. Una buena relación se traduce fácilmente en empleados (71 %) que están de acuerdo en que sus jefes los apoyan bien (lo que marca una caída del 37 % en comparación con las cifras de marzo de 2023 de Monster).
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Entre los que trabajan desde casa, el 71 % sigue adaptándose a la vida laboral fuera de su entorno laboral físico, pero tiene menos contacto con sus compañeros debido al teletrabajo.El informe anual de 43 páginas Encuesta mundial sobre el futuro del trabajo Relacionado con los empleadores y los empleados. El estudio global extrajo 3100 reclutadores y buscadores de empleo.
Los tres principales desafíos de reclutamiento que enfrentan los empleadores en 2023 son encontrar candidatos con las habilidades adecuadas (el 87 % de los empleadores luchan por cubrir los puestos con el talento adecuado); expectativas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal (cambios de política impulsados por la pandemia, como flexibilidad remota, nuevas políticas de salud y una huella reducida en el lugar de trabajo, que puede seguir desempeñando un papel incluso después de la pandemia); y reclutamiento virtual (se están adaptando al proceso, con 7 de cada 10 entrevistando e incorporando virtualmente). La tecnología y los negocios/finanzas «se unieron al reclutamiento virtual», mientras que aquellos que dependían del «reclutamiento de la vieja escuela» fueron el comercio minorista, la hospitalidad, los bienes raíces, la atención médica, la manufactura y los servicios comerciales.
Factor principal para los cambios de política causados por la pandemia: Flexibilidad (42% de los empleadores a nivel mundial ofrecen horarios de trabajo flexibles). Los trabajadores necesitan horarios de trabajo flexibles, seguridad salarial y políticas y protocolos de salud. La encuesta encontró que todavía hay margen de mejora en la seguridad salarial, la transparencia de la comunicación y el desarrollo profesional.
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Los reclutadores de todo el mundo confían en que encontrarán candidatos que satisfagan sus necesidades (93 %), pero esto es un 2 % menos que el 95 % de 2023. La confianza en la tecnología, las finanzas/la banca y las grandes empresas (el 57 % dijo que tiene «mucha confianza») se está disparando.
Los reclutadores también dijeron que hubo desafíos en el proceso, ya que el 41 % evaluó a los candidatos durante las entrevistas, el 40 % identificó rápidamente a los candidatos de alta calidad, el 36 % evaluó de manera efectiva a los candidatos antes de las entrevistas y el 31 % obtuvo respuestas de los candidatos e interacciones con los candidatos.
Los mayores desafíos y dificultades que enfrentaron los encuestados en el último año incluyeron más de un tercio (36 %) que enfrenta desafíos para mantener la salud física, mientras que una cuarta parte (25 %) tuvo que lidiar con problemas de salud mental. Los problemas de salud relacionados con el trabajo incluyen soledad, síndrome del impostor, pensamientos suicidas, enfermedades físicas y aumento del consumo de alcohol.
Las mujeres son más propensas a experimentar ansiedad, dolores de cabeza, soledad y depresión, mientras que los hombres son más propensos a experimentar depresión y alcoholismo. Cuando se trata de dolencias físicas, es un empate. Otro 24% dijo que lucharon por «construir relaciones reales».
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Los empleadores, los reclutadores y los buscadores de empleo tienen dos mentes. Por un lado, los empleadores son optimistas, con un 82 % planeando contratar este año, un 37 % planeando volver a contratar puestos de relleno y un 35 % planeando contratar nuevos puestos netos.
Pero la mayoría de los encuestados no estaban satisfechos con su situación laboral actual: el 47 % dijo que estaba estresado, inseguro o ansioso, pero el 36 % dijo que estaba confiado u optimista.
El cuarenta y nueve por ciento de los encuestados dijo que las industrias que están contratando para reemplazar la mayoría de los empleos perdidos son la atención médica, las finanzas/banca y los bienes raíces, pero el sector tecnológico agregará nuevos empleos.
El informe encontró que el 49% de los reclutadores de tecnología planean contratar para reemplazar un trabajo. El Reino Unido (34%) y Canadá (20%) fueron los dos países «con más probabilidades de retrasar la contratación».
Alrededor de una quinta parte de los encuestados clasificaron a EE. UU. y el Reino Unido como los países más desafiados por la marca del empleador, mientras que otra quinta parte de los reclutadores admitió que era un desafío escribir descripciones de trabajo honestas y definir roles laborales.
Solo el 37 % de los encuestados dice que RR. HH. se ha adaptado bien a la respuesta a la pandemia, y el 31 % de los profesionales de RR. HH. y adquisición de talento sienten que merecen más crédito del que les dan.
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Las personas que buscan trabajo por primera vez pueden destacarse a través de los siguientes factores principales: oportunidades de entrevistas, pasantías/experiencia laboral y adecuación cultural. Los empleadores se están enfocando en las siguientes habilidades: confiabilidad (#1), trabajo en equipo/colaboración, resolución de problemas/pensamiento crítico y flexibilidad.
Estados Unidos tiene la alineación más sólida en lo que respecta a los objetivos del currículum, ya que tanto los buscadores de empleo como los reclutadores clasifican las habilidades y la personalidad como las dos cosas más importantes que debe mostrar un currículum.
Los candidatos (45 %) también quieren aprender sobre los esfuerzos de diversidad e inclusión de una empresa, y el 45 % de los empleadores están trabajando para actualizar sus estrategias de reclutamiento para atraer talento más diverso. Más de uno de cada dos empleadores en América del Norte está actualizando sus estrategias de contratación.
En los EE. UU., los tres principales son género, raza y etnia. Las tres principales prioridades de inclusión de la organización son la capacitación de los empleados, la equidad salarial de género y la creación de una fuerza laboral diversa. Al mismo tiempo, los empleados necesitan entornos de trabajo y espacios de trabajo inclusivos, puestos de liderazgo con diversos antecedentes y grupos de recursos de empleados alentadores.
Otros hallazgos clave: Esperar un regreso seguro y gradual al cara a cara, con mayor importancia para la responsabilidad social (cómo se trata a los empleados y cómo contribuyen a la sociedad).
