Fabricación inteligente: 5 predicciones de la industria para 2023
La flexibilidad, la resiliencia y la innovación dominarán la fabricación en 2023 a medida que se recupera de COVID-19, dijo Forrester.
Imagen: ipopba, Getty Images/iStockphoto
Como parte de su guía de pronósticos más grande para 2023, Forrester publicó una lista de cinco tendencias que cree que impulsarán la fabricación inteligente el próximo año. La pandemia de COVID-19 ha creado un año difícil para las empresas manufactureras en 2023, pero esas dificultades han provocado una notable innovación y adaptación que, según Forrester, probablemente persistirá en 2023.
Mirar: Calendario editorial de Tecnopedia Premium: políticas de TI, listas de verificación, conjuntos de herramientas e investigaciones disponibles para descargar (República Tecnológica Premium)
Informes de IoT de lectura obligada
«Detrás de escena, años de procesos destinados a un control de costos rígido, eficiencia y previsibilidad están siendo reemplazados por aquellos que enfatizan la flexibilidad y la resiliencia. Mientras planifican para 2023, los fabricantes aprenderán de las lecciones de 2023, Duplicar la tecnología habilitada estrategias para ofrecer flexibilidad, resiliencia e innovación», dijo Forrester en su informe Smart Manufacturing.
Aquí hay cinco tendencias para las que las empresas de fabricación inteligente deben prepararse en 2023, según Forrester.
1. La adaptación impulsada por la COVID-19 pondrá en primer plano las tecnologías emergentes
Varias tecnologías emergentes se han visto obligadas a centrarse debido a la pandemia de coronavirus, y Forrester dijo que estos cambios serán la nueva normalidad para los líderes de fabricación en 2023.
Mirar: Aparte de los retrasos en la cadena de suministro, el gran impacto del coronavirus en la industria tecnológica (PDF gratuito) (República tecnológica)
Los ejemplos citados por Forrester incluyen equipos de protección de impresión 3D rápida, auriculares de realidad aumentada (AR) utilizados para reducir el tiempo que los médicos dedican a pacientes con COVID-19 de alto riesgo y capacitación de mecánicos para fabricar ventiladores, además de ayudar a los ingenieros a guiar a los clientes Soporte remoto completo Tareas de mantenimiento para operaciones remotas. «La necesidad de responder rápidamente a la pandemia elimina las barreras para la adopción. Hasta 2023, los ejecutivos trabajarán arduamente para mantener estas soluciones rápidas», dijo Forrester.
2. Las cadenas de suministro se convertirán en redes colaborativas
Este pronóstico continúa hasta 2023 y 2023, cuando Forrester cree que las cadenas de suministro se volverán más resistentes debido a que los fabricantes agrupan datos, las empresas invierten en centros de operaciones logísticas, el auge de los mercados industriales y la proliferación de redes de confianza de proveedores.
Mirar: Inside UPS: La interminable transformación digital de las empresas de logística (PDF gratuito) (República tecnológica)
Las interrupciones en la cadena de suministro experimentadas en los primeros días de COVID-19 significan que la resiliencia será más importante que nunca. «Los líderes de fabricación deben aprender a federar datos y distribuir la confianza para poder trabajar con clientes y proveedores en redes de suministro de múltiples empresas», dijo Forrester.
3. La procedencia del abastecimiento y la transparencia de los datos son necesarios para proteger las marcas
Esta tendencia no es nueva, pero Forrester predice que será aún más importante el próximo año. «El comercio justo, las condiciones laborales o la sostenibilidad en categorías como alimentos, medicinas o ropa han captado la atención de los clientes y se han convertido en un elemento importante del valor de marca de un fabricante. Para 2023, un mayor enfoque en la seguridad y la localización El auge de China y el sentimiento nacionalista extenderán esta tendencia a la fabricación central», predice Forrester.
Esto incluirá información que los fabricantes necesitan para rastrear los materiales, componentes y datos que utilizan y compartirlos de manera transparente con los clientes, lo que podría poner a las empresas en una posición difícil. «Los fabricantes deben administrar este flujo de datos y evitar su uso indebido, al tiempo que garantizan que los clientes obtengan la transparencia ética que exigen», dijo Forrester.
4. Las organizaciones invertirán mucho en trabajadores del conocimiento
La inteligencia artificial (IA) y la automatización seguirán desempeñando un papel clave en la fabricación, lo que significa que los trabajadores del conocimiento con habilidades técnicas tienen una gran demanda, dijo Forrester.
Mirar: De hecho: los trabajos de ‘más rápido crecimiento’ en tecnología (República tecnológica)
“Para 2023, los principales fabricantes tendrán una estrategia clara de datos del proceso de fabricación e invertirán agresivamente en tecnologías como análisis de contenido no estructurado, análisis de trabajadores digitales, soluciones de gestión del conocimiento, gráficos de conocimiento industrial y aprendizaje de refuerzo para mejorar y fomentar el aprendizaje continuo, ampliando la industria. Buenas prácticas y fomento de más innovación», predice Forrester.
Para mejorar aún más las cosas (para aquellos que buscan estos trabajos), existe una escasez mundial de trabajadores necesarios para hacer realidad estas nuevas tecnologías para las empresas manufactureras.
5. Las estrategias de resiliencia reemplazarán los planes de recuperación ante desastres
La recuperación ante desastres es una parte fundamental de cualquier estrategia empresarial, pero solo se centra en el corto plazo. El COVID-19 ha alterado muchos planes de recuperación ante desastres, lo que Forrester predice significará un crecimiento de la resiliencia a largo plazo como una estrategia alternativa de recuperación ante desastres.
Mirar: Recuperación ante desastres y planificación de la continuidad del negocio (República Tecnológica Premium)
Forrester predice que para 2023, el 20 por ciento de las empresas reemplazará la recuperación ante desastres con una estrategia de resiliencia, y una gran parte de esa transición pasará a la capacidad de ejecutar y administrar plantas de producción de forma remota. Este proceso, a su vez, requerirá una inversión sustancial en nuevos equipos de fabricación inteligente y tecnologías de red, lo que generará más proyectos e inversiones a largo plazo.
«Los líderes de fabricación no pueden hacerlo todo a la vez y deben priorizar sus esfuerzos. Identifique los flujos de trabajo que son más importantes para la resiliencia empresarial a largo plazo y equipe las operaciones remotas con esos flujos de trabajo», dijo Forrester.
