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Por qué los ingenieros dejan su empresa: las 7 razones más citadas

Los gerentes de contratación tienen dificultades para comprender por qué no logran retener el talento de TI, según un informe de Digital Ocean.

Contratar personal técnico calificado sigue siendo una lucha para muchos gerentes, pero es solo la mitad de la batalla: una vez que han encontrado a las personas adecuadas, el 44 por ciento de las empresas dicen que tienen dificultades para retener el talento de TI.

Hay una variedad de razones para esto, encontró el informe. Los gerentes de contratación mencionaron oportunidades competitivas en otros lugares (34 %), falta de talento afín (20 %), proyectos estancados que desmotivan a los ingenieros (19 %), falta de oportunidades de crecimiento (17 %) y no hacer de la retención una prioridad clara (10 %). ) como la principal razón por la que sus empresas luchan por retener el talento técnico.

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Sin embargo, parece haber una desconexión entre las creencias de los gerentes de contratación y las verdaderas razones por las que los ingenieros se van, encontró el informe. Cuando se les preguntó a los ingenieros la razón principal por la que eligieron dejar su trabajo, la falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo encabezó la lista, citada por el 49 por ciento de los ingenieros.

Ver también: Descripción del trabajo: Ingeniero DevOps (Tech Pro Research)

Estas son las siete razones principales por las que los ingenieros dicen que han dejado sus trabajos en el pasado.

  1. El rol carece de oportunidades de crecimiento y desarrollo (49%)
  2. Liderazgo/gestión deficiente (47 %)
  3. Las empresas utilizan tecnología ineficiente u obsoleta (31%)
  4. Me pagaron más en otros lugares (21%)
  5. Quiero más libertad para trabajar de forma remota (19%)
  6. Demasiados proyectos estancados (18%)
  7. Obtuve mejores beneficios en otros lugares (16%)
LEER  Cómo convertirse en un ingeniero DevOps

Esto destaca el hecho de que el talento tecnológico prioriza los trabajos que ofrecen oportunidades de crecimiento, liderazgo sólido y tecnología de punta sobre aquellos que ofrecen solo los salarios, beneficios y ventajas más altos.

Esto parece estar confirmado por el hallazgo del informe de que el 56% de las empresas dijeron que no tenían problemas para retener a los trabajadores tecnológicos. Las principales razones por las que estas empresas creen que pueden mantener a los ingenieros y desarrolladores en la empresa incluyen una buena cultura laboral (54 %), amplias oportunidades de crecimiento (20 %), rápida adopción e implementación de nuevas tecnologías (20 %) y salarios competitivos ( 7%).

VER: Reclutamiento y contratación de los mejores talentos: una guía para líderes empresariales (Tecnopedia)

El talento es lo primero. Según un informe de Gartner, esta es la principal barrera que impide que los CIO alcancen sus objetivos. Con esto en mente, es beneficioso para las empresas invertir en tecnología y desarrollo de talento para retener al mejor personal de TI.

Conclusiones clave para los líderes tecnológicos:

  • El 44% de las empresas dicen que tienen dificultades para retener el talento de TI. —— Océano digital, 2023
  • Las principales razones por las que los ingenieros se van incluyen la falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo (49 %), liderazgo deficiente (47 %) y uso de tecnología ineficiente u obsoleta (31 %). —— Océano digital, 2023

Por que los ingenieros dejan su empresa las 7 razones

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