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¿Ha sido vacunado?Esto es lo que significa la guía de los CDC para trabajadores vacunados, oficinas y más

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Imagen: iStock/annastills

El lunes 8 de marzo, más de un año después del primer caso de COVID-19 en los Estados Unidos, los CDC publicaron su primer conjunto de pautas para las personas que recibieron todas las vacunas. La guía describe recomendaciones generales relacionadas con reuniones en interiores, cumplimiento de mascarillas, pruebas posteriores a la exposición asintomática y más. Estados Unidos ha vacunado a millones de adultos en las últimas semanas, pero ¿qué significa la guía de los CDC para los empleados y las organizaciones en la era del trabajo remoto e híbrido?

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«La última guía de los CDC les da a los empleadores la esperanza de que pueda regresar cierto grado de normalidad. Las personas que están vacunadas y son asintomáticas pueden trabajar juntas sin máscaras ni distanciamiento social», dijo la directora médica sénior de Sedgwick, dijo la oficial Dra. Teresa Bartlett.

«Ciertamente no vamos a volver completamente a la normalidad, pero tenemos espacio para un optimismo cauteloso», continuó Bartlett.

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Si bien varias vacunas COVID-19 brindan optimismo para un regreso a la normalidad a largo plazo, incluso con la guía más reciente de los CDC, las organizaciones aún enfrentan obstáculos. Mientras tanto, dijo Bartlett, para aquellos que no han sido vacunados y aquellos que no son elegibles para la vacunación, quedan muchos desafíos relacionados con la diligencia de los exámenes de salud, el cumplimiento del uso de máscaras y el distanciamiento social.

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«COVID-19 seguirá estando en nuestro mundo, y todavía necesitamos evaluar a las personas que tienen síntomas y aislar a las personas que tienen síntomas», dijo Bartlett. «La fatiga de todo esto es real y parece que los empleadores están reduciendo el trabajo mientras intentan mantenerse diligentes».

Para los empleadores, hay consideraciones legales que deben tener en cuenta cuando los empleados actuales y los candidatos potenciales eligen vacunarse o optar por no hacerlo. Por ejemplo, ¿pueden los empleadores exigir vacunas para sus empleados?

Jonathan B. Orleans, abogado laboral del bufete de abogados Pullman and Comley, dijo que los empleadores podrían exigir que los trabajadores se vacunen después de que sus equipos la hayan vacunado, teniendo en cuenta la posibilidad de que se nieguen vacunas por razones médicas o religiosas. Además, Orleans dijo que los empleadores pueden preguntar a los empleados y solicitantes de empleo sobre su estado de vacunación contra el COVID-19 y solicitar ver pruebas.

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«Sin embargo, los empleadores deben tener cuidado al preguntar a los empleados por qué rechazan las vacunas. Tales consultas pueden obtener información médica protegida y, por lo tanto, deben hacerse con garantías para los empleados de que dicha información permanecerá confidencial», dijo Orleans.

Si un empleado expone a otros compañeros de trabajo al COVID-19 en el trabajo, dijo Orleans, por motivos de privacidad médica, los empleadores deben notificar a los trabajadores expuestos, pero no nombrar a los compañeros de trabajo infectados. Además, los empleadores deben informar a los empleados y posibles candidatos si un empleado lo hace debido a «una discapacidad o una creencia religiosa genuina», agregó Orleans.

Para reducir el riesgo de propagar el COVID-19 internamente, las organizaciones han implementado una amplia gama de soluciones técnicas y arquitectónicas. En el futuro, los empleados que se nieguen a vacunarse podrían alterar aún más los diseños de oficina tradicionales.

«Será interesante ver si algunos empleadores (especialmente los más grandes) reorganizan sus lugares de trabajo para reunir a las personas vacunadas, y si alguna orientación adicional de los CDC podría indicar que habrá un aumento significativo en esta situación», dijo Orleans. se pueden relajar las medidas cautelares”.

Además de la legitimidad que rodea la verificación de la vacunación y los ajustes razonables, hay factores sociales internos a tener en cuenta. Niki Jorgensen, director de operaciones de servicio del proveedor de personal Insperity, explicó que si bien los empleadores pueden hacer que las vacunas sean obligatorias para los empleados, hacerlo puede alterar la cultura de la empresa, la moral general y la productividad. En cambio, Jorgensen dijo que los empleadores podrían recomendar o incentivar a los trabajadores que decidan vacunarse.

«La mejor manera de hacer esto es ser transparente con los empleados. Comunicarse abiertamente con los gerentes y el personal de primera línea y explicar las decisiones. Por ejemplo, si la empresa está en una industria de alto contacto o los empleados tratan con el público con frecuencia, esto puede ser motivo de vacunación obligatoria o fuertemente recomendada, dijo Jorgensen.

Más de 69 millones de estadounidenses han recibido su primera dosis de la vacuna y más de 37 millones están completamente vacunados, según los CDC. En perspectiva, aproximadamente una de cada cinco personas en los EE. UU. ha recibido una dosis de la vacuna y aproximadamente el 11 % está completamente vacunado, lo que significa que la gran mayoría de la fuerza laboral de una organización puede no estar completamente vacunada en este momento.

Justin Beck, fundador de Contakt World, dijo que la última guía de los CDC significa que «los empleadores se están acercando a que los trabajadores regresen a la oficina», pero hacerlo «probablemente sea demasiado pronto».

«Si su negocio está operando casi constantemente durante una pandemia, abrir sus puertas de inmediato es complicado y crea un riesgo innecesario», dijo Baker.

Baker dijo que cualquier implementación nueva en el lugar de trabajo «debe tener en cuenta el hecho» de que la mayoría de las personas no tienen acceso a las vacunas y que «las organizaciones no deberían tratar a las personas injustamente si los empleados quieren trabajar de forma remota».

«Los empleadores deberían considerar lograr la paridad entre los empleados externos no vacunados y los empleados in situ vacunados», dijo Baker.

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