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Cómo la gestión de productos conduce a trabajos de CXO

El papel de un gerente de producto es desafiante, pero es por eso que conduce a un mayor logro dentro de su empresa.

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El rol de gerente de producto viene con una serie de servicios de expertos.

En pocas palabras, ser gerente de producto significa comercializar un producto en un paquete vendible que los clientes acepten. Si el producto es un software, el gerente del producto debe ser técnicamente competente en el desarrollo de software y comprender bien las necesidades del cliente que el software debe satisfacer. Un gerente de producto debe comprender los puntos débiles del cliente para que pueda guiar el desarrollo del producto para incluir la funcionalidad y las características que el cliente desea. Él o ella también debe supervisar todo el proceso de desarrollo de software para garantizar que el producto final sea de alta calidad y fácil de usar.

No solo eso, sino que los gerentes de producto también deben enfocarse en el lado comercial. Debe poder administrar el costo de producir el producto y también debe posicionar el producto para generar ingresos y ganancias. Finalmente, los gerentes de producto deben desarrollar un plan de mercado y una hoja de ruta de estrategia de producto, y asegurarse de que el producto tenga canales de soporte y capacitación adecuados.A través de todo esto, los gerentes de productos tienen que hablar con todos, incluidos el director ejecutivo, el director financiero, los clientes finales y los analistas comerciales.

En resumen, un gerente de producto es, en muchos sentidos, el epítome de un director de operaciones (COO), con las habilidades de un CFO o incluso de un CEO. Si el gerente de producto hace un buen trabajo, puede encontrar fácilmente un puesto de nivel C en la empresa.

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Debido a la amplitud del título del trabajo, no todos quieren ser gerentes de producto. La versatilidad requerida para hacerlo bien en esta posición no es para los débiles de corazón. Sin embargo, aquellos que eligen seguir una carrera en gestión de productos a menudo encuentran que puede ser una excelente manera de avanzar en ellos mismos y en sus carreras.

¿Quién es el mejor gerente de producto?

Debido a que el rol es amplio e interdisciplinario, el candidato ideal es experto en productos y lo suficientemente agradable como para comunicarse con cualquier persona. A menudo, las personas con antecedentes en artes liberales que hacen la transición a carreras técnicas son una buena opción para la gestión de productos debido a sus habilidades interpersonales y de comunicación.

Otro hecho es que en muchas empresas, los gerentes de producto son seleccionados por la alta dirección y muy pocos han expresado interés temprano en el puesto. Sin embargo, si está interesado en avanzar a un puesto de nivel C y cree que tiene las habilidades necesarias para la gestión de productos, debe informar a su jefe que le gustaría ser considerado un candidato.

¿Estás listo para ser un gerente de producto?

Se requieren varias habilidades básicas. Por un lado, como se mencionó anteriormente, los gerentes de producto tienen que disfrutar hablando con la gente, no solo eso, sino hacerlo de manera efectiva. Además, no se puede evitar el hecho de que este es un trabajo estresante, por lo que ser capaz de manejar bien el estrés es una ventaja. También está la cuestión de la versatilidad. Un generalista que pueda manejar temas comerciales o técnicos con facilidad desde un punto de vista en cualquier disciplina dentro de la organización sería una buena opción para el puesto. Finalmente, los gerentes de producto deben estar orientados a los resultados, no tener miedo de tomar riesgos calculados y estar dispuestos a liderar.

Todas estas cualidades pueden terminar siendo los argumentos correctos de por qué los gerentes de producto deberían ascender.

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